2006年12月的某一天，我維護公司網(wǎng)站看到有一個(gè)網(wǎng)名叫“恩佐”的新注冊會(huì )員發(fā)了一個(gè)設計作品在公司設計論壇，仔細研究了一下，覺(jué)得這個(gè)作品很不錯，至少不是出自新手之作。于是跟帖評論了一翻，且說(shuō)出了此設計運用的是什么品牌的材料，空間處理色彩搭配合理貼切等等。沒(méi)多久此人就加了我的QQ號，覺(jué)得找到了知己。此人叫zhouy,2007年3與至7月在我公司就職。
很多人會(huì )覺(jué)得奇怪此人既然設計水平不錯，為什么在支點(diǎn)只有短短五個(gè)月的工作期限？
當年我覺(jué)得對他是相當不錯的，正因為當時(shí)我過(guò)于相信“空降兵”是我管理決策的失誤，應該說(shuō)當時(shí)在工作安排上給予了他最大的支持，導致其演變成驕兵且傲氣十足，與公司管理和文化格格不入，最后不歡而散！從那以后，我相信公司內部培養的人才對企業(yè)有更高的忠誠度，后續招聘人才，無(wú)論技術(shù)水平多高能力多強經(jīng)驗多豐富，都必須經(jīng)過(guò)公司至少一年的考核才委以重任。
Zhouy給人第一印象身材高瘦，頭發(fā)長(cháng)而卷，面相斯文，穿著(zhù)時(shí)尚，談吐間言語(yǔ)清細但傲氣。2006年前他在深圳裝飾公司上班，早年在武漢求學(xué)。網(wǎng)上溝通后得知zhouy希望回武漢發(fā)展，我回復他如果愿意，可以來(lái)支點(diǎn)試一試，如果覺(jué)得能適應是最好，不能適應再另謀高就。他答應了。而實(shí)際上，我知道他回武漢后雖然一直和我保持聯(lián)系，但沒(méi)有直接來(lái)支點(diǎn)上班，而是先去的當時(shí)炒作的比較紅火的yating裝飾上班。因為當時(shí)yating裝飾在武漢是大公司，號稱(chēng)專(zhuān)做大戶(hù)豪宅項目。他剛到yating裝飾并不適應，做了不到兩個(gè)月，就來(lái)支點(diǎn)報道了。
2007年公司有幸接到了公司成立以來(lái)的第一筆地產(chǎn)商合作項目，金家六號二期小區樣板房設計。因為之前的一期的樣板房設計甲方是請的深圳公司負責，因跨省操作，那邊設計公司也沒(méi)有全心精力投入，導致最后的結果不盡人意。而后來(lái)和支點(diǎn)的成功合作，獲得甲方信任，致使此樓盤(pán)的三期，四期樣板房和會(huì )所設計項目都收入囊中。而這次樣板房設計項目，我就給初到公司的zhouy委以重任，三套樣板房指定zhouy負責兩套，段威身為首席設計師確只負責一套。后來(lái)公司人都有風(fēng)言閑語(yǔ)說(shuō)：“果然是外來(lái)的和尚好念經(jīng)??！”這一做法后來(lái)我反思未顧忌到公司老員工的想法，在當時(shí)來(lái)說(shuō)，公司設計師的能力并不差，只是沒(méi)有一個(gè)好的項目機會(huì )展示，而我把這個(gè)機會(huì )給了在他們看來(lái)是才進(jìn)公司的新手。當然，實(shí)際zhouy還是有能力的，樣板房設計項目非常盡心高質(zhì)量的完成了。因為對zhouy的過(guò)分抬愛(ài)，導致其在公司傲氣十足，變本加厲的不受公司約束，甚至在沒(méi)有和我事先聲明的情況下，私約公司以外的客戶(hù)（據說(shuō)是他朋友）來(lái)公司看圖并毫無(wú)顧忌的使用公司設備耗材，且在辦公室里大聲交談歡笑顏開(kāi)，毫不顧忌周邊員工還在工作思考。因為這個(gè)事情我在公司當場(chǎng)喝令他的朋友不要在工作區閑聊，要談去談判區，因此反引起zhouy對我的反感，說(shuō)我不尊重他的朋友。我覺(jué)得我當時(shí)沒(méi)有把他所謂的朋友趕出公司去就是夠給他面子了。而后的有一次小插曲我得知，觸及了我的底線(xiàn)，讓我不能容忍他繼續留在公司。他在支點(diǎn)上班期間，居然對外說(shuō)他是yating裝飾的設計師。難道說(shuō)是支點(diǎn)的設計師很丟臉嗎？不是！是因為當時(shí)來(lái)說(shuō)他覺(jué)得說(shuō)自己是yating 裝飾的設計師面子大些，更體面些，外界對他會(huì )更加尊重另眼相看。而我得知后覺(jué)得支點(diǎn)無(wú)比的丟臉！就好比吃著(zhù)共產(chǎn)黨的俸祿而打著(zhù)國民黨的旗號在工作！zhouy從支點(diǎn)出去后又回到了他認為很體面的yating裝飾公司，沉淀了一筆資金和客戶(hù)資源后不久出來(lái)自己?jiǎn)胃?，成立了“上癮設計工作室”。
在他離職后調查其在支點(diǎn)做過(guò)的工作發(fā)現，客戶(hù)層次高的大戶(hù)豪宅他會(huì )非常盡心盡力去做，因為相對應的收入也高些，而一旦客戶(hù)經(jīng)濟拮據投入不高，態(tài)度就三百六十度大轉變，設計也不用心圖紙潦草。而他在支點(diǎn)工作期間，我指派他的項目大多都是高質(zhì)量的，只有個(gè)別項目質(zhì)量低一點(diǎn)。 zhouy離職后段威按我指令處理了zhouy一個(gè)聽(tīng)濤觀(guān)海的客戶(hù)善后問(wèn)題。我覺(jué)得當初辭退他的做法是很正確的。因為這個(gè)教訓，對公司和客戶(hù)都存在損害，在用人和設計管理方面給我狠狠的上了一課，從此以后，我轉變了很多，在圖紙審核體系上，要求也更加苛刻了。
2007年公司還有招進(jìn)其它一些新人，如陳璐，maoqk,duyj，liusn等等。
陳璐一直是我看好的人才，后因母親生病家里無(wú)人照顧，在支點(diǎn)工作兩年后申請離職回老家工作，他希望邊工作邊照顧其母親，讓我惋惜的同時(shí)也甚是感動(dòng)！
maoqk因嚴重不負責任的工作態(tài)度導致客戶(hù)投訴，公司最后做出開(kāi)除決定，后聽(tīng)說(shuō)他從支點(diǎn)出去后，去yangdaming裝飾公司應聘成功，后又被yangdaming裝飾公司開(kāi)除。曾經(jīng)我去曾加亞太設計大賽啟動(dòng)儀式上有緣和yangdaming裝飾公司的負責任人坐在一桌宴席上交流過(guò)，其負責任人這樣說(shuō)：“maoqk來(lái)我公司應聘時(shí)我看到他簡(jiǎn)歷上有在支點(diǎn)工作一年多的經(jīng)歷才收的他，哪知后來(lái)他的簡(jiǎn)歷和實(shí)際工作完全不成正比````”我回答：“此人并未在公司工作這長(cháng)時(shí)間??？也是被開(kāi)除的?！睂Ψ铰?tīng)后目瞪口呆，然后說(shuō)：“以后信息上還是要多溝通啊``````”2009年maoqk又去了aohua裝飾公司，據說(shuō)還是曾經(jīng)在支點(diǎn)做過(guò)的xujl推薦進(jìn)去的，當時(shí)xujl先到了aohua上班，因推薦因素maoqk過(guò)去后和xujl是一組，maoqk負責的設計圖紙因有嚴重尺寸誤差，拿到工地施工無(wú)法竣工造成業(yè)主和公司重大損失，maoqk承擔不起責任畏罪潛逃去了云南，因連帶責任最后把xujl 也害得很慘。
而duyj因做私單被公司開(kāi)除，但duyj的結果我覺(jué)得陸光明有一定責任，因為duyj在武昌公司上班，陸光明在武昌公司承擔管理工作，并未盡到監督管理責任，在完全放養的工作體系下，功利社會(huì )讓這個(gè)人誤入歧途追加了籌碼。當時(shí)我在漢口公司承擔管理工作無(wú)法顧及全面。
Liusn來(lái)公司應聘時(shí)我覺(jué)得此人很實(shí)在，因專(zhuān)業(yè)水平未達到公司要求，主動(dòng)提出先做客服一職，我收下了，不久覺(jué)得她做客服一職能力不行，她學(xué)設計專(zhuān)業(yè)出生還是適合做助理，就調換了她的崗位。給我印象此人溫和靦腆，后來(lái)發(fā)現智商一般，情商很高。在支點(diǎn)工作期間因感情問(wèn)題離職后又來(lái)公司應聘，我還是收下了，原因是覺(jué)得這個(gè)女孩子做事還是很踏實(shí)的。直到2010年的農歷春節突然發(fā)短信告之請求離職，切未征得我同意就消失了。在公司期間，我教授了她很多專(zhuān)業(yè)知識，她的離職很突然，她為了自己所向往的理想，受人蠱惑去了“煩死設計公司”擔任方案設計師一職，但做得并不理想，實(shí)際上我覺(jué)得她的離職是一個(gè)錯誤，屬于棄明投暗。我覺(jué)得她對我是有愧的。據說(shuō)她于今年初又從“煩死設計公司”離職了，離職的時(shí)候和laoxia撒了一個(gè)彌天大謊，說(shuō)自己懷孕了，要休假一年，希望laoxia一年后還能容納她，laoxia答應了她，說(shuō)要她在家好好休養，實(shí)際我知道她繼續跳槽去了quanpin裝飾公司，不知道是不是棄暗投明？我在想，laoxia啊laoxia，當年liusn只忽悠了我一個(gè)月，這次把你忽悠一年```你就扒在窗臺上看著(zhù)馬路慢慢盼著(zhù)你的手下一年后回來(lái)吧`````
總的來(lái)說(shuō)，2007年公司業(yè)績(jì)繼續成增長(cháng)趨勢，但在招賢納士和用人管理工作上，我有過(guò)失，但還是盡量有效的遏制了公司和客戶(hù)的較大損失。而那些因離職設計師導致的受害客戶(hù)，我和段威積極應對，親自出面處理善后最終得到圓滿(mǎn)解決。
