2009年，房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續走向繁榮昌盛，支點(diǎn)多年的積累造就了穩定的團隊和成熟的管理體系，業(yè)績(jì)也繼續提升。
在2009年至2011年初公司組織過(guò)三次公開(kāi)招聘，在招聘前夕總結了以往公司納入人才的經(jīng)驗和教訓，成功引進(jìn)了一批質(zhì)量很高的人才。當時(shí)我覺(jué)得公司再進(jìn)人不能全部進(jìn)同類(lèi)型的人才，團隊人員之間需要取長(cháng)補短，為保險起見(jiàn)制定了三條基本框架標準；第一，招聘的主案設計師必須要求三至四年的工作經(jīng)驗；第二，選拔這批工作經(jīng)驗豐富的人才性格方面必須要有一定差異；第三，招進(jìn)一批業(yè)內很有潛力但專(zhuān)業(yè)基礎相當扎實(shí)的新人擔任助理設計師職，然后公司逐步內部培養。其中值得一提的三位主案設計師有楊志輝，曾祥鳳和林波，三人目前一直在支點(diǎn)效力，后通過(guò)公司的嚴格考核體系逐步成為支點(diǎn)的精英骨干設計師。新人方面經(jīng)過(guò)嚴格選拔淘汰，沉淀了如徐晟蕾，肖睿，李靜，鄒軍，雷玉等都是很有潛力的人才。2011年后公司又陸續納入一批基本功扎實(shí)的人才，在此不一一舉例。
這一節我想重點(diǎn)講下楊志輝和曾祥鳳和林波三位設計師。
2009年2月的某一天，有一個(gè)網(wǎng)名叫“窮藝人”的設計師加我QQ聊天，此人就是楊志輝。在他加我QQ的時(shí)候，公司還未出臺細致的招人計劃，此人第一次加我在網(wǎng)上溝通了很多，了解到他對支點(diǎn)關(guān)注以久，并希望能獲得來(lái)支點(diǎn)工作的機會(huì )。我告訴他：公司人員很穩定很少招人，但今年的市場(chǎng)和公司發(fā)展都成上升趨勢，有可能會(huì )考慮招一批人才，但要通過(guò)公平的面試，專(zhuān)業(yè)理論和設計繪圖三項考核綜合評定錄取，如果有信心到時(shí)候我通知你來(lái)試一試。楊志輝欣然答應，說(shuō)一定會(huì )來(lái)。兩個(gè)星期后，公司招聘工作啟動(dòng)，我指派公司首席設計師段威協(xié)助我進(jìn)行招聘工作。QQ通知了楊志輝，楊志輝如約到公司面試，和他一同面試的還有其它二十多位選手```一個(gè)星期后，段威刷下來(lái)一批不合格的選手，入圍的所有簡(jiǎn)歷和試卷呈到了我辦公桌上，我首先插隊翻看了楊志輝的試卷```，說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得他的試卷并不是成績(jì)最前列的，但看到了他的基本功還是很扎實(shí)，另從QQ交流和簡(jiǎn)歷中看到了此人在經(jīng)歷豐富，覺(jué)得到支點(diǎn)是很有潛力的，只是還需加強塑造錘煉一段時(shí)間，于是在簡(jiǎn)歷上打了個(gè)勾表示待定考慮。
繼續看其他的試卷，從中發(fā)現有三位選手亮點(diǎn)凸出，綜合實(shí)力強，答題細致全面；這三位依次是xuny，曾祥鳳和xxx,從卷面考分上看應該屬于前三甲。而楊志輝并不在三甲其內，我開(kāi)始詢(xún)問(wèn)段威具體情況，段威和我詳細反饋了這三個(gè)人面試時(shí)候的情況，我當即立斷，錄用xuny，曾祥鳳和楊志輝。段威覺(jué)得有點(diǎn)奇怪，我告訴了他前面第一段我闡述的思想，得到段威的理解。而楊志輝屬于把那個(gè)第三名XXX選手擠下去破格錄取對象。后在他進(jìn)公司負責的沿海賽洛城設計項目我親自督促并協(xié)助他完成，也是他到公司完成的第一個(gè)設計項目，客戶(hù)對其滿(mǎn)意度很高，后來(lái)的工作也表現出認真敬業(yè)的精神，四年來(lái)，其在支點(diǎn)工作期間專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高應該是他在以前的工作經(jīng)歷中不曾有的。
而曾祥鳳，初來(lái)公司應聘時(shí)一副桀驁不馴的氣質(zhì)，拉著(zhù)個(gè)臉應對段威面試，據說(shuō)因段威嚴肅的考官形象一開(kāi)始對話(huà)提問(wèn)就不太客氣，曾祥鳳也有點(diǎn)情緒，段威還是很公證的和我反饋了此人的真實(shí)情況，我記得段威這樣和我說(shuō):“曾祥鳳這個(gè)人我覺(jué)得他能力還是有，卷面也還不錯，但感覺(jué)很拽樣~，像不是很好打交道的，可能是他在裝飾公司環(huán)境造成，不知道和我們這團隊磨合有沒(méi)有問(wèn)題？”我再一次仔細查看了曾祥鳳的簡(jiǎn)歷和試卷，笑了笑，心理有數，回道：“曾祥鳳收下了！”段威半認可半有所顧忌的走了```。其實(shí)段威的擔心是正常的，但錄用曾祥鳳無(wú)可厚非。首先我看到他的籍貫是湖南人，和我是老鄉，自認為我還是比較了解湖南人的，他那副桀驁不馴的氣質(zhì)八成是裝出來(lái)的，湖南人其實(shí)骨子里是沉得住氣謙虛謹慎但要面子，講義氣不拘小節但做正事認真細致；其次我對湖南人的印象分一直以來(lái)就偏高，看其寫(xiě)的字還不錯，字如其人！至少我覺(jué)得室內設計師沒(méi)有幾個(gè)字寫(xiě)得好的，我不如他；最后從卷面看此人確實(shí)是個(gè)人才。我和曾祥鳳有過(guò)幾次設計項目的合作，體現了其獨有的設計天份，曾祥鳳是一位善于冷靜思考的設計師，給予他一個(gè)完整的時(shí)間思考創(chuàng )意，交出來(lái)的成果都會(huì )眼睛一亮甚是精彩。
Xuny因打著(zhù)我的好友pengke的旗號來(lái)公司應聘，說(shuō)她和pengke是很好的朋友（后知道只是萍水相逢），我親自接待，第一印象很好，考卷分數也是最高，有設計師的氣質(zhì)，是裝扮時(shí)尚的武漢女人，就錄用了。在后來(lái)的工作中體現了強勁的營(yíng)銷(xiāo)溝通能力，后發(fā)現她和男客戶(hù)能做到稱(chēng)兄道弟，和女客戶(hù)能勾肩搭背姐妹相稱(chēng)。但最終因為其龍頭蛇尾不踏實(shí)的工作方式違背了公司管理制度被公司的考核體系刷了出去，在這不詳細闡述一帶而過(guò)。我總結她的為人處事就是臉皮夠厚勝過(guò)聰明才智，男人臉皮太厚就是死皮賴(lài)臉，女人臉皮太厚那就無(wú)敵了`````呵呵。
所以，事實(shí)證明當初錄用人才不用把分數當唯一標準是正確的決策。
后進(jìn)支點(diǎn)的林波，已經(jīng)有近十年的工作經(jīng)驗，且性格開(kāi)朗，處事沉穩低調。當年作為剛到公司的新人實(shí)際卻是久經(jīng)沙場(chǎng)的老手，應對客戶(hù)的一切問(wèn)題機智靈活，耐心敬業(yè)，體現了操控全局的魄力。我和林波也有過(guò)幾次設計合作，覺(jué)得此人一直保持善于研究的工作狀態(tài)，很會(huì )領(lǐng)會(huì )客戶(hù)意圖，把握客戶(hù)心理期望值并迅速作出回應，結果甚至都超越客戶(hù)預期。在敬業(yè)程度上有幾次印象深刻，有一次林工約客戶(hù)在咖啡廳談一個(gè)店面設計方案，客戶(hù)是一個(gè)特別認真仔細的人，所有細節都問(wèn)得很詳細，林工面面俱到的耐心解說(shuō)，從下午3點(diǎn)一直解說(shuō)到晚上9點(diǎn)；還有一次在武昌公司，針對一棟別墅的平面設計方案林工解說(shuō)到深夜12點(diǎn)仍然激情未退，客戶(hù)都覺(jué)得非常不好意思臨走時(shí)表示歉意的感謝，本還想對我們的設計費進(jìn)行討價(jià)還價(jià)最后都不好意思開(kāi)口；公司很少加班，也不提倡加班，但在其負責的會(huì )所設計項目中，主動(dòng)擔負，連續一個(gè)多星期的加班作戰，在甲方規定期限內高品質(zhì)的完成了幾乎不可能完成的任務(wù)。林波作為一名老設計師從不倚老賣(mài)老，能虛心接受公司其它設計師意見(jiàn)而博采眾長(cháng)，我覺(jué)得是難能可貴的。在公司會(huì )顧全大局，依托團隊力量從家裝到工裝都成就了很多優(yōu)秀案例和業(yè)績(jì)。在公司團隊發(fā)展上也緊密關(guān)注，心系一線(xiàn)，協(xié)助公司其它設計師做了很多協(xié)助工作。
而這批人才，最終都很好的融入到支點(diǎn)這個(gè)大家庭，壯大了公司綜合實(shí)力，達到了合作共贏(yíng)的結果！
